Ai observat că tot mai multe companii din România caută angajați din Asia? E simplu: reputația acestora este de oameni muncitori, serioși și dornici să învețe lucruri noi.
În contextul în care deficitul de forță de muncă în România ar putea ajunge la 600.000 de persoane în 2026, este normal ca business-urile românești să caute soluții inovatoare pentru a-și completa echipele.
Cu toate acestea, angajarea de cetățeni străini implică o serie de aspecte complexe, ce diferă de la elemente legate de legislația muncii până la diferențele culturale și procesele administrative necesare. De aceea, în procesul angajării e nevoie de o planificare atentă și de o înțelegere profundă a culturilor și a nevoilor specifice angajaților asiatici. În articolul de față, ne-am propus să discutăm soluțiile de top la care pot apela angajatorii români în procesul de angajare personal asiatic.
Identificarea nevoilor de personal
Primul pas: identificarea nevoilor de personal. În acest sens, e bine să existe o imagine clară a profilului ideal al candidatului. Ce abilități și experiență sunt esențiale pentru succesul în cadrul companiei? Printr-o analiză atentă a fiecărui post, angajatorii ar trebui să identifice cu precizie nevoile de competențe necesare.
De exemplu, în sectorul construcțiilor, unde există o cerere constantă de muncitori calificați, angajatorii români se îndreaptă adesea către țări și forta de munca din Sri Lanka și Nepal. În schimb, în domeniul ospitalității, unde relațiile interpersonale joacă un rol crucial, filipinezii sunt considerați a fi o alegere excelentă.
Odată identificate competențele caracteristice tipului de job, nevoile de personal vor fi mai bine delimitate, iar procesul de recrutare va fi mai direcționat, permițând angajatorilor să identifice rapid candidații potriviți și să evite selecția de personal nepotrivit. Astfel, resursele investite în recrutare se vor optimiza, iar echipa de resurse umane va putea concentra eforturile pe evaluarea unor candidați deja calibrați pentru cerințele specifice ale postului, reducând astfel rata de rotație a personalului.
Strategii de atragere a candidatilor
Procesul de recrutare muncitori Filipine, Nepal sau orice altă țară asiatică ar trebui să aibă la bază câteva strategii clar definite. Totuși, având în vedere că diferențele culturale și de limbaj pot crea bariere în comunicare, tehnicile de atragere și angajare de personal trebuie să utilizeze parteneriate cu agenții de recrutare specializate și o integrare lină a noilor angajați, oferind programe de mentorat, cursuri de limbă și activități sociale care să faciliteze adaptarea la cultura organizațională.
Colaborarea cu agențiile de recrutare specializate pe piețele asiatice este cea mai sigură variantă de a iniția colaborări de încredere și durabile cu personalul asiatic. Având în vedere experiența în angajarea personalului asiatic și în înțelegerea specificului fiecărei țări, agențiile de recrutare pot asigura candidați calificați în diverse sectoare în care se resimte lipsa de personal.
Mai mult, colaborarea cu o agenție de recrutare personal India permite angajatorilor să acceseze o rețea extinsă de candidați și să organizeze procese de recrutare eficiente. Și să nu uităm că agențiile oferă sprijin pe partea de formalități legale și documentație, eliminând astfel riscurile asociate cu nerespectarea legislației internaționale privind angajarea muncitorilor străini.
Asigurarea conditiilor de munca corecte
În mod evident, asigurarea unor condiții de muncă corecte și adaptate nevoilor muncitorilor recrutați este crucială pentru a menține un mediu de lucru armonios și pentru a evita eventuale conflicte sau probleme. De aceea, angajatorii români sunt obligați să ofere condiții care să respecte standardele legale, etice și morale.
În primul rând, angajatorii au oportunitatea de a oferi diverse programe de integrare culturală și lingvistică. În acest sens, pot fi organizate sesiuni de orientare culturală și cursuri de limba română la care diversitatea de muncitori asiatici să aibă acces în mod gratuit. În acest mod, recrutații vor putea să se adapteze mai rapid și să învețe să comunice mai eficient cu colegii de muncă.
Pentru a respecta demnitatea și bunăstarea muncitorilor asiatici, companiile trebuie să asigure spații locative decente, cu acces la utilități de bază, inclusiv internet, deoarece mulți dintre ei doresc să mențină legătura cu familia. O soluție des întâlnită este aceea de a amenaja locuințe pentru muncitori în apropierea locului de muncă, ceea ce le asigură un confort sporit și le reduce timpul de deplasare. În cazurile în care muncitorii sunt cazați la distanță, companiile ar trebui să pună la dispoziție transport gratuit.
În final, reamintim faptul că respectarea legislației muncii, atât cea română cât și cea internațională, este fundamentală pentru angajarea forței de muncă din Asia. Aici sunt incluse oferirea salariilor la timp, respectarea orelor de lucru și asigurarea condițiilor de muncă sigure și sănătoase. Angajatorii trebuie să fie atenți și la nevoile religioase sau tradiționale ale muncitorilor angajați prin servicii de recrutare din Nepal, Sri Lanka sau India, oferindu-le timpul liber necesar pentru practicile culturale specifice.
Colaborarea cu agentii de recrutare
Având în vedere cerințele distincte relevante pentru angajarea de muncitori asiatici, companiile românești apelează din ce în ce mai mult la serviciile agențiilor de recrutare specializate pentru a garanta succesul procesului.
Un prim avantaj al agențiilor de recrutare este accesul la resurse, acestea dispunând de o vastă rețea de candidați și o înțelegere mai clară a pieței muncii asiatice. De aceea, o agenție specializată poate prelua sarcini complexe, de la selecția inițială a candidaților și evaluarea competențelor, până la gestionarea documentației necesare pentru obținerea permiselor de muncă. O agentie recrutare personal Asia profesionistă își dovedește experiența în domeniu, fiind abilă în identificarea rapidă a persoanelor potrivite pentru fiecare post.
Însă, doar o comunicare deschisă între companie și agenția de recrutare va putea deschide ușa succesului. O agenție de încredere poate oferi soluții personalizate și va reduce riscurile asociate cu recrutarea internațională, în timp ce companiile românești trebuie să dea dovadă de încredere în expertiza agenției și să ofere toate informațiile necesare pentru a asigura o potrivire perfectă între cerințele postului și profilul candidatului.
Concluzie
Așa-i că ai văzut din ce în ce mai mulți muncitori din Sri Lanka in Romania? Acest lucru se întâmplă deoarece recrutarea internațională a devenit o soluție sigură și fiabilă pentru angajatori. Ce alte variante crezi că ar mai exista?
